Acerca de Nosotros
INVERNESS se crea con el objetivo de incorporar la estrategia, gestión por procesos e identificación de riesgos como elementos diferenciadores que aseguran un management exitoso en las empresas de nuestros clientes.
Apoyamos a las organizaciones en la mejora integral y transversal de la gestión y liderazgo de sus ejecutivos, incrementando así la rentabilidad del negocio con el más alto estándar de calidad de servicio enfocado en las personas.
Gestión Estratégica del Desempeño Organizacional
Fortalecimiento de visión que apoye los objetivos claves del negocio y los productos importantes para los clientes.
ARQUITECTURA
DE PROCESOS ORGANIZACIONALES
Habilitador para la implementación de Proyectos e Iniciativas.
MEJORA CONTINUA ORGANIZACIONAL
Eficiencia, productividad, control y agilidad.
IDENTIFICACIÓN DE RIESGO Y HABILITACIÓN DE AUDITORIAS
Identificación de brechas, aseguramiento y cumplimiento.
Nuestros Objetivos
Desafiar los modelos operativos tradicionales al introducir un nuevo modelo de gestión, que conciba los procesos de negocio como un activo estratégico clave, permitiendo mejorar la asignación de recursos y realizar una gestión consistente a lo largo de las diferentes funciones desempeñadas en la organización.
01
ANÁLISIS ESTRATÉGICO Y GOBIERNO DE PROCESO
Establecer, formalizar y estandarizar la estrategia y la gestión por procesos para maximizar la creación de valor en el desempeño de las operaciones del negocio.
02
IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS
Identificar los riesgos para establecer los controles necesarios para asegurar la continuidad operacional del negocio.
03
LEVANTAMIENTO DE PROCESOS Y MEJORA CONTINUA
Utilizar la cadena de valor como herramienta de gestión para respaldar la implementación de iniciativas, proyectos y actualizaciones de procesos.
04
AUDITORÍA DE PROCESOS
Habilitar un camino expedito para la realización de auditorías que aseguren calidad y cumplimiento.
Qué Resolvemos
en Inverness
- Incertidumbre para la toma de decisiones
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- resultados no esperados
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- reacciones lentas ante cambios
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- falta de adaptación de los productos
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- Resultados lentos
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- falta de estandarización de procesos
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problemas de comunicación y falta de acuerdos
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- problemas de comunicación y falta de acuerdos
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- problemas de comunicación y falta de acuerdos
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- amenazas a la continuidad operacional
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Prácticas y procesos integrados a toda la organización
nuestros clientes
Los líderes de hoy necesitan habilidades para seleccionar su estrategia como para implementarla; y en la implementación, lo más importante es no perder de vista el destino elegido, priorizando siempre a las personas para mejorar los procesos.